7月2日，在全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)大會組委會、北京市科學(xué)技術(shù)協(xié)會、中關(guān)村科學(xué)城管理委員會及北京軟件和信息服務(wù)業(yè)協(xié)會聯(lián)合舉辦的“2025 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展論壇”上，廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司董事長、總裁袁正剛正式發(fā)布了行業(yè)白皮書《建筑企業(yè)AI應(yīng)用行動指南》。

據(jù)了解，本次發(fā)布的《建筑企業(yè)AI應(yīng)用行動指南》，是繼2024年首部《廣聯(lián)達(dá)行業(yè)AI大模型》發(fā)布后，廣聯(lián)達(dá)再次重磅推出的第二本AI白皮書。該白皮書的發(fā)布標(biāo)志著廣聯(lián)達(dá)在“產(chǎn)業(yè)AI”實(shí)踐路徑上的進(jìn)一步深入，其實(shí)踐重心由技術(shù)平臺構(gòu)建邁向企業(yè)場景落地，系統(tǒng)提出可操作、可落地的行動框架，為建筑企業(yè)推進(jìn)AI應(yīng)用提供了清晰可行的行動參考。

當(dāng)前，隨著人工智能的加速發(fā)展，大模型技術(shù)取得關(guān)鍵突破，全球產(chǎn)業(yè)數(shù)字化正邁入智能化發(fā)展新階段。與此同時，越來越多企業(yè)希望借助AI實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。但如何用、用在哪兒，很多企業(yè)仍感困惑。

調(diào)研顯示，建筑企業(yè)在推進(jìn)AI中存在三類典型誤區(qū)：一是重技術(shù)“基座”輕應(yīng)用場景，導(dǎo)致投入大產(chǎn)出??；二是試圖全自建，客觀上筑高了推進(jìn)門檻與風(fēng)險；三是期望高、落差大，一旦初期成效未達(dá)預(yù)期，就停止行動而選擇觀望。白皮書的發(fā)布，正是旨在回應(yīng)企業(yè)在AI應(yīng)用推進(jìn)過程中的現(xiàn)實(shí)困境和普遍關(guān)切。一方面，通過深度洞察行業(yè)實(shí)踐中的典型問題，幫助建筑企業(yè)認(rèn)清誤區(qū)、厘清路徑；另一方面，通過構(gòu)建一套具有系統(tǒng)性、前瞻性且可操作、可落地的AI應(yīng)用行動框架，為建筑企業(yè)推進(jìn)AI應(yīng)用與能力建設(shè)提供切實(shí)可行的方向引領(lǐng)與實(shí)踐指引。

白皮書提到，建筑企業(yè)若想真正從AI中獲得可落地的業(yè)務(wù)價值，不能寄希望于“拿來即用”的通用AI，而必須依靠更懂業(yè)務(wù)、更貼近場景、能解決實(shí)際問題的“產(chǎn)業(yè)AI”。事實(shí)上，在制造、能源、交通、醫(yī)療等多個領(lǐng)域，全球領(lǐng)先企業(yè)與研究機(jī)構(gòu)早已將產(chǎn)業(yè)AI作為推動產(chǎn)業(yè)智能化變革的核心路徑，并經(jīng)過大量探索和實(shí)踐表明：只有產(chǎn)業(yè)AI，才能解決產(chǎn)業(yè)問題。

產(chǎn)業(yè)AI是指，將人工智能技術(shù)與特定產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域知識、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)特性深度融合，以解決產(chǎn)業(yè)實(shí)際問題、提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化資源配置、創(chuàng)造新價值的技術(shù)體系和應(yīng)用范式。其內(nèi)涵就是，要將數(shù)據(jù)和通用AI、行業(yè)知識與專業(yè)軟件深度融合，構(gòu)建面向特定業(yè)務(wù)場景的智能化解決方案。

“應(yīng)用場景—數(shù)據(jù)—算法—算力”是產(chǎn)業(yè)AI的核心要素，其關(guān)鍵在于構(gòu)建并持續(xù)激活這一“四位一體”的飛輪效應(yīng)。其中，“高質(zhì)量數(shù)據(jù)、高可靠模型、高價值場景”是驅(qū)動這一飛輪高效運(yùn)轉(zhuǎn)的成功關(guān)鍵。

在高質(zhì)量數(shù)據(jù)層面，依托BIM（建筑信息模型）實(shí)現(xiàn)建筑全生命周期的數(shù)字化表達(dá)，結(jié)合IoT（物聯(lián)網(wǎng)）傳感器，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量數(shù)據(jù)的自動采集與實(shí)時更新，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時效性與完整性。

在高價值場景層面，聚焦設(shè)計(jì)一體化、成本精細(xì)化、施工精細(xì)化三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動“產(chǎn)業(yè)AI”在崗位、項(xiàng)目、企業(yè)及行管四個層級的系統(tǒng)化落地，形成場景牽引、上下貫通的閉環(huán)應(yīng)用體系，持續(xù)打造高價值應(yīng)用場景。

在高可靠模型層面，通過“產(chǎn)業(yè)大模型+工程軟件”的協(xié)同構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)模型的高可靠性與強(qiáng)適應(yīng)性。產(chǎn)業(yè)大模型聚焦行業(yè)通用能力，覆蓋規(guī)劃、設(shè)計(jì)、交易、成本、施工、運(yùn)維與綜合管理等建筑全鏈條業(yè)務(wù)場景；同時，產(chǎn)業(yè)大模型的價值發(fā)揮還需與成熟的專業(yè)工程軟件實(shí)現(xiàn)深度融合。大模型具備強(qiáng)大的語言理解與生成能力，擅長提供創(chuàng)新思路和初步方案；而專業(yè)工程軟件則承擔(dān)精密計(jì)算、規(guī)范校核和項(xiàng)目執(zhí)行，確保結(jié)果的專業(yè)性和可靠性。

通過這種“產(chǎn)業(yè)大模+工程軟件”的融合模式，最終將推動AI能力從模型走向產(chǎn)品、從技術(shù)走向價值，助力建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可感知、可復(fù)用、可推廣的AI落地應(yīng)用成效，真正賦能企業(yè)業(yè)務(wù)，創(chuàng)造實(shí)際價值。

在新技術(shù)浪潮與產(chǎn)業(yè)變革交匯的當(dāng)下，抓住AI推進(jìn)戰(zhàn)略窗口期，加快構(gòu)建企業(yè)AI應(yīng)用核心能力，已成為決定建筑企業(yè)未來競爭力、搶占未來發(fā)展主動權(quán)的關(guān)鍵所在。《建筑企業(yè)AI應(yīng)用行動指南》的發(fā)布，既是對行業(yè)趨勢的前瞻回應(yīng)，也為建筑企業(yè)破解AI落地難題提供了方向明確、路徑清晰的實(shí)踐框架。

未來，建筑企業(yè)唯有主動擁抱AI、系統(tǒng)構(gòu)建AI能力，才能在激烈的市場競爭中贏得先機(jī)，實(shí)現(xiàn)從“建造房子”向“建好房子”的躍遷。這不僅是一次技術(shù)革新，更是一場關(guān)于認(rèn)知、能力與價值體系的深層變革。期待全行業(yè)共同行動，全面引領(lǐng)和推動建筑行業(yè)邁向智能化、高質(zhì)量發(fā)展新征程。